您现在的位置: 深圳人才工作网首页 > 人才资讯 返回首页>>

港青科创团队入驻火爆 前海梦工场成深圳“硅谷”

来源: 大公网发布时间: 2016-01-04

图:港大博士吴卓光创立科隽Printact入驻前海\大公报记者黄仰鹏摄

  近年来创业潮席卷内地,面对香港市场产业单一,创业成本不菲等不利条件,不少香港青年北上一展创业抱负。深圳前海因其良好的创业环境、低廉的创业成本、“港人港味港服务”的运营特点,加上许多优势平台和孵化器等,成为不少港青孵化创业梦的首选之地。

  2014年香港大学博士毕业的吴卓光,在校时就开始制作研发并联式立体3D打印机,后与香港大学地球科学博士生梁荣杰一同创立科隽(Printact)团队。两位创办人是土生土长的“80后”港人,一开始在学校周边创业,后在前海厚德孵化器合作伙伴香港企业家俱乐部引荐下进入前海深港青年梦工场,开启他们的内地创业之旅。

  “进驻前海初衷是为了更好了解内地市场的运作,同时也考虑到在内地采购零件也比较方便。”吴卓光表示,他们看中珠三角玩具厂需要3D打印机制作原型,以减低玩具模具的制作成本的市场需求,因此一早就有意北上设据点。

  租金全免只交管理费

  吴卓光称,在前海梦工场办公租金全免,只需交物业管理费,这为创业初期的他们节省了不少费用。平日里,在办公室内还可以与一些志同道合的香港朋友一起相互交流,分享经验和资源,这让他们消除了地理上的陌生感。

  事实上,前海梦工场的法治和营商环境接轨香港、招揽香港初创团队入驻、提供一站式创业资源,以及免费场地、创投资金、创业指导等优惠措施。而除了创业扶持政策之外,在吴卓光看来,前海很多方面既有内地元素,也有香港元素,相比其他内地城市比较容易适应。

  “要想了解内地,前海是最好的窗口。”吴卓光认为,内地商机巨大,他和梁荣杰此前对内地比较陌生,进驻前海可以更接近目标市场,了解内地市场如何运作,同时厂商看他们的打印机,到前海比去香港方便。

  对于不少香港创业青年而言,除了研发的产品科技含量之外,资金对接同样重要。吴卓光告诉记者,前海还隔三差五密集开展系列创新创业活动,藉此带动创业项目与国内投资人、国际市场,建立关系,“相比香港,前海融资更容易。”据透露,科隽团队下一步将研发新品,打印“能吃的东西”。

  交通不便美中不足

  前海不仅拥有创业好环境,其高频密的曝光度也让入驻的创业者更好地透过媒体对外宣传自己的创意和产品,更好地与外界资源进行对接。入驻前海梦工场的“极客船长”,是海外优秀智能硬件分享、体验和销售的平台,目前已获得8家海外代理。2015年上半年,团队累计销售额达98万元。

  有港青创业者指出,不仅是香港创业团队,愈来愈多外国初创公司也对深圳的创新力青睐。譬如在电子项目领域,深圳不仅有很多电子厂,更拥有强大的信息通讯技术企业集群,前海想做深圳版“硅谷”是完全可能的事。

  前海梦工场运营以来,受到深港两地政府高度重视,香港创业团队入驻也相当火爆。据梦工场事业部工作人员章颖透露,目前梦工场已吸引了近十家来自内地及香港的创业孵化器入驻,包括厚德、中科院、香港互联网专业协会等,逾百家创业团队入驻,其中超过三分之一为香港团队。

  前海厚德孵化器董事长助理慕容志辉透露,该孵化器已招募两期团队入驻,其中第一期17家团队已毕业,而目前第二期有20多个团队正在孵化,半数以上获得天使轮和种子轮投资。

  对于绝大多数香港青年创业而言,前海美中不足的是当前交通基础配套设施仍然不够完善。“每天在路上要耗费3至4个小时。”吴卓光表示,目前他们团队两个人一周只在前海呆2天,从香港前往深圳湾口岸再到前海,当天往返。此外,周边的餐饮、商场等配套也还在完善之中,不过他相信明年通地铁后会大大改善。

  港青做电商获融资5000万

图:二零一五年,深港国际青年创客项目进行融资路演\资料图片

  从英国留学归来的香港青年陈升带领团队入驻前海,成立了前海学学科技有限公司,主营业务是解决物流配送的“最后一公里”以及进口零食电商平台。尽管创业的时间不长,但团队创业项目已经进入天使轮融资阶段,已有基金愿意联合其他基金投资5000万人民币。这个令人欣羡的数字却并没有让陈升特别兴奋,因为他对自己的项目早已成竹在胸。

  陈升透露,由于目前还未最终签订协议,所以不能透露项目未来的具体实施方案,但这个项目因为切入到了当前各大电商的“痛点”,因而令投资人十分看好。陈升说,如果解决了社区配送的“最后一公里”,未来生鲜配送就能够成为规模市场了。

  瞄准90后精准卖零食

  陈升的团队还在做另一个项目:透过前海,搭建内地年轻人购买进口零食的平台。数据分析显示,90后是零食的主要消费者,他们花20元买一份快餐可能会犹豫,但花20元买一杯咖啡却毫不吝啬。陈升介绍,团队做零食电商不仅仅是表面上的零食售卖,而是从事娱乐产品的销售,因为日本的零食其实已经形成了一个娱乐产业链,零食的衍生品是日本青少年娱乐社交的黏合剂之一,广受欢迎。

  目前,团队的电商平台已上线两三百种日本零食,希望打造区别于线下连锁店“阿信屋”之类的线上平台。平台将在明年1月份进入市场测试,以收集第一手的销售资料。

  按照团队的设想,当收集的数据越来越多的时候,就具备了大数据分析的基础,可以知道什么季节什么零食卖得好、什么年龄热衷买什么,从而找出产品销售与季节、温度、人口结构等要素的关系,为厂商的采购生产、超市的进货等提供指导,实现更科学的生产销售管理。

  “空气开关”方便老人用手机

图:Air Button创始人林世聪来自香港”大公报记者黄仰鹏摄

  一个小开关,只要把它黏贴在手机背部,就能实现一键开灯,鸣叫等功能,这是一款自製的手机快捷按键……它是香港青年林世聪的团队带入前海梦工厂孵化的创业项目Air Button(空气开关)。他表示,相比香港,深圳前海的创业环境和氛围更佳,另外融资管道也更为宽广。

  “现时智能手机普及,但却没有照顾到中老年人的需要,于是萌生加个按键区简化手机操作的想法。”林世聪介绍,Air Button用法简单,无须用电,亦不佔用电话上任何连接孔,只要将它贴上手机,然后用APP连接设定按钮的功能,例如照相、录音,打电话给指定联络人等,有三十多个选择,设计完成后,可以随时按键启动所需功能,让电话操作简单很多,特别适合用智能手机的中老年人。

  他透露,目前Air Button已在众筹网站Kickstarter上进行预售,三周内就已筹集1万美元,接下来将联繫深圳的厂家进行批量生产,首批订单大概有4000个按钮。

  谈及进驻前海的初衷,林世聪表示,相比其他平台,比邻香港的前海不仅创业环境及氛围优于香港,在内地融资也更加方便。此外,基于项目本身需要寻找合适厂家,进驻前海有利于拓展人脉及内地资源。林世聪透露,继Air Button“空气开关”之后,他们将继续研发一款“可以下水拍照的防水袋”推向市场。

  一个APP 活动策划全搞掂

  随着分工协作走向专业化,以往一个公司办场活动全公司一齐上、耗时耗力的局面正在改变,如今办活动也可以外包了,而且效果更好。入驻梦工厂的“节事传媒”就是这样一家创业企业。

  创始人陈峥介绍,节事传媒向客户提供筹办活动所需的解决方案,通过这样一个活动管理助手APP,客户可以找到办活动所需硬件的供应商,也可以全流程监督活动的步步推进,确保想要的效果。

  陈峥的创业团队由海归和内地从事赛事管理的经验人士组成,均为85后。团队成员从2009年开始就为媒体做活动现场的短信互动平台。后来由于智能手机、微信的普及,2011年起该团队转向移动互联网,2013年开始研究利用APP提供互动解决方案。

  “2015年初,我们找到前海梦工厂厚德孵化器,也是希望藉此转型,填补内地活动管理工具的空白。”陈峥说,国外有六七家成熟的活动管理公司,而中国当时还没有这样的公司,所以这就是市场。因为中国的经济总体上还是活跃的,越来越多的公司会需要这块服务。

  陈峥的项目是将公司活动的流程梳理为一个标准化的任务清单,将参与组织活动的各个岗位相对固定,手机端的人员各司其职,工作环环相扣,避免现场混乱、节约沟通成本;此外,他们的APP还提供各类活动所需供应商的资料,帮客户省去找中介购买的成本,直接用更优价格订购到各类材料。

  2015年的11月,“节事传媒”将此前给迷笛音乐节做的互动方案送去参加了国外的“Event Technology”比赛,摘得最佳人气奖。目前,他们正在申请国家高新技术企业和深圳市软件类创新企业的认证。

  陈峥说,他们的创业梦想是让天下没有难办的活动。(记者黄仰鹏 毛丽娟)

编辑: 仰双全

微信“扫一扫” 关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号